Temuramah Eksklusif Bersama Kevin Ramalingam, CEO FMLLP (Siri 2/3)

kevinsemuanyabola3-compressed

SB: Baru-baru ini, J League menandatangani perjanjian kesefahaman dengan FAM. Salah satu kandungan perjanjian tersebut adalah untuk menawarkan peluang kepada pemain Malaysia untuk bermain di Jepun dan pemain Jepun bermain di Malaysia. Untuk memudahkan proses perpindahan pemain ini, adakah jendela perpindahan liga tempatan akan diubah supaya serentak dengan jendela perpindahan di Jepun dan Eropah (Januari dan Ogos)?

KR: Ya. Ini sesuatu yang kami mahu lakukan untuk membantu pasukan membawa pemain yang lebih berkualiti ke liga tempatan. Ketika ini kita sudah mempunyai lebih kurang 200 pemain import di liga kita.

Pemain-pemain ini selalu ditukar-tukar dan kontrak mereka juga sangat pendek kerana mereka adalah pemain import yang tidak berkualiti. Jika kami mengubah jendela perpindahan supaya selari dengan jendela perpindahan antarabangsa, pasukan-pasukan kita akan mempunyai lebih banyak pilihan yang lebih berkualiti.

Tetapi jika kami mengubah jendela perpindahan liga sekalipun, kami masih perlu melihat bulan Ramadan sebagai faktor. Ini kerana Ramadan semakin awal setiap tahun. Katakanlah Ramadan jatuh pada bulan Februari, adakah kami perlu menghentikan liga sedangkan pemain import baru sampai pada bulan Januari?

Kami sentiasa menghormati bulan Ramadan. Oleh itu kami perlu mengkaji adakah perlu kami menghentikan liga pada bulan Ramadan? Atau bolehkah kami meneruskan liga seperti biasa? Jika kami terpaksa meneruskan liga pada bulan Ramadan, kami harap peminat bola sepak tempatan faham keputusan kami.

Bukannya kami tidak menghormati bulan Ramadan, tetapi kami perlu teruskan untuk memastikan perjalanan liga sentiasa berjalan lancar.

11717158_10205983356077519_1062070762_n

SB: Ketika ini, pasukan kebangsaan negara kita kekurangan pemain muda yang boleh mencabar tempat pemain senior. Bukankah ini petanda bahawa pembangunan bakat muda patut menerima lebih dari sekadar RM7 juta (daripada RM70 juta yang diberi MP & Silva)? Dan kepada siapa peruntukan ini akan diberi?

KR: Pertama sekali, ada berlakunya salah faham dalam isu ini. Saya dah betulkan salah faham tentang isu ini semasa di bengkel penswastaan liga yang disertai pasukan-pasukan di liga. Peruntukan itu (RM7 juta) memang dikhaskan untuk pembangunan, tetapi bukan untuk pembangunan bakat muda yang menjadi tanggungjawab FAM.

Ianya lebih kepada pembangunan kemudahan asas untuk pembangunan akar umbi dan pembangunan pengadil. Saya masih ingat carta pai yang disiarkan di berita (Buletin Utama di TV3) dan bagi saya label carta pai tersebut agak menyimpang.

11174723_10205221983841535_7469236166910883532_o

Saya sudah menjelaskan bahawa 10% daripada duit MP & Silva (RM7 juta) ini akan diberikan kepada pasukan yang menaik taraf kemudahan latihan mereka. Ketika ini, masih banyak pasukan yang tidak mempunyai kemudahan latihan yang lengkap.

Jadi kemudahan latihan setiap pasukan akan digredkan kepada gred A, B dan C. Setiap gred akan menerima jumlah peruntukan yang berbeza setiap tahun. Contohnya, jika pasukan hanya mempunyai kemudahan latihan gred C (kemudahan latihan paling asas), kami akan memberikan insentif yang sedikit.

Jika ada pasukan yang menaik taraf kemudahan latihan mereka dari gred C ke B atau B ke A dengan membina padang latihan mereka sendiri dan mencantikkan rumput padang latihan, kami akan memberi insentif yang lebih besar. Jadi pasukan akan memperoleh lebih banyak peruntukan duit jika mereka melabur untuk mempunyai padang latihan yang bagus.

Kita boleh bercakap tentang pembangunan bakat muda sepanjang hari, tapi kalau padang latihan pun kena pinjam dari pasukan lain tidak guna juga.

Selain itu, RM7 juta ini juga akan digunakan untuk menaikkan kualiti pengadil. Jadi RM7 juta ini hanyalah untuk menaik taraf kemudahan latihan pasukan dan pembangunan pengadil.

Pembangunan bakat muda masih akan diurus oleh FAM menerusi peruntukan RM28 juta yang mereka terima. Dan kami juga sudah berdialog dengan NFDP yang sudah melakukan kerja yang bagus setakat ini. Jadi sudah pastilah kami tak boleh mengabaikan mereka.

SB: Dengan banyak perhatian peminat bola sepak ketika ini tertumpu kepada pemain-pemain NFDP ketika ini, sehingga kini kami masih belum nampak satu perancangan yang jelas untuk memastikan pemain-pemain berbakat daripada NFDP ini boleh menjadi pemain professional. Apakah perancangan FMLLP untuk membantu pemain-pemain ini menjadi pemain professional selepas mereka tamat di NFDP?

KR: Jika kita lihat pasukan-pasukan bawah 20 tahun seperti Mali, Senegal, Brazil dan Serbia yang bertanding di Piala Dunia Bawah-20, kita harus tahu bukan semua pemain-pemain muda ini dapat menjadi pemain skuad senior apabila meningkat umur kelak.

Ini bukan masalah Malaysia sahaja. Ini masalah universal. Ia berlaku di mana-mana negara. Negara yang mempunyai skuad kebangsaan senior yang kuat adalah negara yang menemui cara untuk memastikan transisi yang lancar dari pemain muda kepada pemain senior professional.

Disinilah kami mengharapkan dapat bekerjasama dengan NFDP dan pihak-pihak lain yang menjalankan program pembangunan akar umbi, supaya kita boleh menjamin transisi yang lancar dari pemain muda kepada pemain professional.

Kita harus menerima hakikat tidak semua pemain skuad Serbia bawah-20 tahun yang bermain di final Piala Dunia Bawah-20 akan bermain di skuad senior Serbia di Piala Dunia. Malah kita mungkin tak dapat melihat separuh daripada mereka bermain untuk skuad senior. Mungkin hanya 2-3 pemain sahaja yang akan menjadi bintang skuad senior.

Sebab itulah penting bagi kami untuk menyokong NFDP dan program-program pembangunan akar umbi yang lain untuk terus melatih pemain-pemain muda yang baru. Ketika ini kami belum ada jawapannya (cara untuk memastikan majoriti pemain NFDP menjadi pemain professional) kerana ia bukan masalah Malaysia sahaja. Ia masalah yang dihadapi seluruh dunia.

Apa yang kami boleh buat adalah membangunkan liga tempatan kita dengan cara yang professional untuk membolehkan pasukan-pasukan di liga kita boleh menyerap kemasukan pemain-pemain muda ini selepas 17 tahun. Kami akan berikan mereka platform untuk terus berkembang kerana pembangunan bakat muda tak terhenti selepas umur 17 tahun.

Ketika ini, FMLLP dan NFDP sedang bekerjasama. Saya rasa NFDP sudah mengumumkannya di Twitter mereka. Kami akan mengumumkan hasil kerjasama kami apabila masanya sesuai nanti.

SB: Apa pandangan anda dengan cadangan peminat bola sepak tempatan yang mahukan Piala FA dan Piala Malaysia disatukan untuk mengelak kesibukan jadual perlawanan bola sepak?

KR: Bagi saya, menganjurkan 3 kejohanan (Liga Super, Piala FA dan Piala Malaysia) dalam satu musim adalah perkara yang boleh dilakukan tanpa memberi kesusahan kepada pasukan.

Cuma masalahnya di Malaysia adalah kriteria kelayakan Piala Malaysia yang hanya bermula selepas kempen liga tamat. Ketika ini, kita cuba menghabiskan kempen liga selama 6-7 bulan. Kemudian barulah kita buat Piala Malaysia yang mengambil masa 2 bulan. Kemudian, kita perlu ambil kira rehat pertengahan musim liga dan bulan Ramadan lagi.

Masalah akan timbul apabila kita cuba menghabiskan liga dalam masa 6-7 bulan. Itulah sebabnya jadual bola sepak kita sangat sibuk. Ada sesetengah pasukan yang terpaksa bermain 8 perlawanan dalam masa 25 hari. Jika kita betul-betul tak dapat menyelesaikan masalah ini, barulah kami akan pertimbangkan menggabungkan Piala FA dan Piala Malaysia.

Tetapi kami juga perlu mengambil kira kekayaan sejarah Piala Malaysia, kejohanan bola sepak tertua dan paling berprestij di Malaysia. Kami ada tanggungjawab untuk memelihara sejarah Piala Malaysia.

Daripada bersaing di liga selama 6-7 bulan dan kemudian bersaing di Piala Malaysia selama 2 bulan, saya lebih suka kalau liga kita dimainkan sepanjang tahun. Jadi untuk menyelesaikan isu jadual sibuk tanpa mengorbankan Piala Malaysia, kami melihat kemungkinan untuk memulakan Piala Malaysia lebih awal. Kriteria kelayakan Piala Malaysia akan diubah.

Jadi kita akan melihat liga kita dimainkan dari Januari sehinggalah Oktober, sebagai contoh. Pada separuh pertama liga, kita akan mulakan saingan liga dan Piala FA.

Pada separuh masa kedua liga, kita akan teruskan saingan liga dan mulakan Piala Malaysia. Kami sedang mengkaji jika cara sebegini dapat menyelesaikan masalah jadual yang terlalu sibuk.

Siri 1/3: Kevin menjelaskan perubahan dan salah faham tentang isu penswastaan liga.

Siri 3/3: Kevin memberi komen tentang cadangan peminat bola sepak tempatan yang mahu singkirkan Lions XII dari Liga Super.

The post Temuramah Eksklusif Bersama Kevin Ramalingam, CEO FMLLP (Siri 2/3) appeared first on Semuanya BOLA.

Semuanya BOLA

Temuramah Eksklusif Bersama Kevin Ramalingam, CEO FMLLP (Siri 3/3)

kevinsemuanyabola2-compressed

SB: Kami sentiasa mengharapkan penggunaan data statistik dari syarikat seperti Opta dapat dilakukan di liga tempatan untuk memberi peluang kepada pasukan dan peminat seperti kami untuk membuat analisis yang tepat dan berkualiti. Kejohanan AFF Suzuki 2014 pernah menggunakan servis Opta. Adakah liga tempatan bakal menggunakan servis Opta pada masa akan datang?

KR: Ya. Saya sudah mengatur perjumpaan dengan wakil Opta pada 3 Julai 2015 ini. Kami sentiasa melihat apa yang dilakukan oleh liga-liga luar untuk memperbaiki mutu dan kualiti liga. Saya juga peminat bola sepak. Jadi saya juga mahu tengok pemain mana yang mencatatkan jarak larian paling jauh per 90 minit dan statistic-statistik lain yang tidak wujud di liga tempatan ketika ini.

opta-logo

Kami sedang berusaha untuk membawa Opta ke liga tempatan. Cuma berikan kami masa dan ruang untuk mencari bajet kerana servis mereka bukannya murah (ketawa). Jadi kami perlu mencari tajaan walaupun sebenarnya saya mahu perkara ini dilaksanakan secepat mungkin. Bila Opta sudah masuk di liga kita, anda akan tahu kami sudah mendapat tajaan.

SB: Kami mendengar peraturan gaji siling (salary caps) akan dilaksanakan selepas liga akan diswastakan nanti. Adakah ini berita benar?

KR: Saya juga mendengar berita ini tetapi ia bukan datang daripada kami. Kami sedar ketika ini di liga, ada trend perbelanjaan besar oleh pasukan yang ada kemampuan. Tetapi yang paling merisaukan adalah, trend ini juga diikuti oleh pasukan yang tiada kemampuan.

Kami akan berjumpa dengan semua pasukan untuk menunjukkan kepada mereka bagaimana kelab-kelab di Jepun dan Jerman mengurus kewangan pasukan mereka dengan efisien. Kami juga mahu menunjukkan mereka cara pengurusan pasukan yang betul supaya mereka mampu menjana keuntungan atau paling kurang, mendapat break even.

Satu perkara yang pasukan-pasukan kita perlu ubah adalah cara mereka mengurus kontrak pemain dan staf. Kami akan mendidik mereka dalam hal ini. Jika kami tidak mendidik pasukan-pasukan kita cara pengurusan kontrak yang betul, RM2 juta setahun yang mereka minta daripada FAM pun takkan cukup. Itu jumlah minima yang mereka mahu sekarang. Sebelum ini, mereka menerima RM500,000 setahun.

Saya tiada masalah jika pasukan mereka berkemampuan untuk membayar gaji tinggi kepada pemain mereka. Tetapi apabila trend ini terjebak ke pasukan-pasukan yang tiada kemampuan, ini mendatangkan masalah kerana defisit bajet mereka boleh melangkaui RM3-4 juta.

Jika FAM memberi RM2 juta seperti yang diminta oleh mereka pun, bajet mereka masih lagi menunjukkan defisit.

Sebagai perbandingan, saya akan beritahu senario yang berlaku di J League 1 (J1). Setiap pasukan yang bermain di J1 perlu membayar USD400,000 setahun untuk bermain di J1. Apabila liga J1 menjana keuntungan, setiap pasukan akan menerima USD2.5 juta sebagai habuan.

Ini bermakna daripada bayaran USD400,000 yang mereka bayar, mereka mendapat jumlah keuntungan sebanyak USD2.1 juta setahun.

Jadi kita perlu melihat kepada diri kita sendiri sebelum mula menyalahkan orang lain kenapa pasukan kita tak buat keuntungan.

Kami tak merasakan ada keperluan lagi untuk melaksanakan polisi salary caps di liga kita. Bagi kami, mendidik pasukan tentang cara pengurusan kewangan yang betul lebih penting pada peringkat awal ini.

Jika kami melaksanakan polisi salary caps pun, kami takkan melaksanakannya kepada pemain. Kami akan melaksanakannya kepada pasukan.

Kami takkan laksanakan peraturan yang menetapkan pemain hanya boleh menerima gaji RM20,000 sahaja misalnya. Sebaliknya kami akan memastikan jumlah perbelanjaan (total expenditure) pasukan tidak melebihi jumlah yang kami tetapkan. Contohnya, pasukan hanya boleh membelanjakan maksimum RM7 juta setahun sahaja untuk gaji pemain.

SB: Ramai peminat bola sepak tempatan mahukan Lions XII dikeluarkan daripada Liga Super kerana peraturan AFC menetapkan sesebuah liga tempatan tidak boleh ada pasukan kebangsaan. Akibatnya, juara Liga Super tidak boleh mendapat slot automatik ke ACL dan hanya mendapat slot pusingan kelayakan sahaja. Apa komen anda?

KR: Kemasukan Lions XII sudah dibuat sebelum penswastaan liga lagi. FAM dan Singapore FA mempunyai banyak perjanjian yang berkait. Jadi saya tiada kuasa untuk memutuskan Lions XII tidak boleh bermain di Liga Super. Ianya tidak semudah berkata ‘tidak’.

Tetapi jika kehadiran Lions XII menyebabkan pasukan kita sukar untuk layak ke ACL, kita akan tangani isu ini dengan serius.

11731493_10205983355757511_573819610_o

SB: Dalam buku Cerita Malaysia Tidak Ke Piala Dunia – sebuah buku yang sangat popular di kalangan peminta bola sepak tempatan – penulisnya mencadangkan setiap pasukan yang bertanding dalam liga untuk mewakili daerah-daerah di Malaysia.

Sebagai contoh, Sime Darby FC menjadi Sime Darby-Tanjung Malim. Felda United FC menjadi Felda United Jengka FC. Ini adalah untuk mencipta rasa kekitaan (sense of belonging) di kalangan komuniti setempat yang akan menyokong mereka. Apa pendapat anda tentang cadangan ini?

KR: Saya sokong cadangan itu. Saya sokong dengan cadangan bahawa pasukan perlu memenangi hati komuniti setempat kerana inilah yang dilakukan di J League.

Tetapi kita perlu melihat senario bola sepak di Malaysia yang lebih berasaskan negeri. Dan penyokong bola sepak kita pun sudah biasa menyokong negeri kelahiran/negeri mereka dibesarkan. Jika kita mempunyai pasukan Sime Darby Tajung Malim FC contohnya, adakah penyokong Perak (di Tanjung Malim) bersedia untuk menerima perubahan ini? Adakah mereka boleh menyokong pasukan daerah mereka daripada menyokong pasukan negeri mereka?

Dan kita juga perlu menjangka kesukaran pasukan kelab ini untuk menarik hati komuniti setempat yang sudah lama menyokong pasukan bola sepak negeri mereka.
Tetapi saya dapat melihat banyak kebaikan yang akan datang daripada cadangan ini. Saya harap satu hari nanti kita boleh laksanakannya.

SB: Penulis buku ini juga mencadangkan supaya pasukan negeri mewakili ibu negeri masing-masing. Sebagai contoh, Selangor FA bakal menjadi Shah Alam FC. Perak FA bakal menjadi Ipoh FC. Adakah anda merasakan perkara ini boleh berlaku pada masa akan datang?

KR: Ya, ia boleh dilakukan. Tetapi realiti penswastaan liga perlu diambil selangkah demi selangkah dahulu. Persatuan bola sepak negeri masih melihat pasukan negeri sebagai komponen penting dalam organisasi mereka.

Langkah pertama yang perlu diambil oleh persatuan bola sepak negeri selepas penswastaan liga adalah membenarkan penswastaan pengurusan pasukan negeri mereka pula. Jika mereka dapat melakukan langkah pertama ini, kita akan dapat lihat kemungkinan ada pertukaran nama pasukan negeri seperti yang dicadangkan oleh penulis buku tersebut.

Tetapi buat masa ini, pengurusan persatuan bola sepak negeri masih lagi mahu mengurus pasukan negeri mereka secara langsung. Saya tak boleh paksa mereka untuk melepaskan pasukan negeri mereka kepada pihak swasta. Apa yang saya boleh buat adalah memberitahu mereka kelebihan menswastakan pasukan negeri mereka daripada menguruskan pasukan negeri mereka secara langsung.

SB: Apa pula pandangan anda kepada cadangan menjadikan kelab-kelab daerah di Liga Bola Sepak Rakyat (LBR) sebagai feeder clubs kepada pasukan negeri di Liga Super?

KR: Jika anda melihat zaman keemasan pasukan negeri sebelum ini pun, ia berlaku ketika zaman keemasan liga negeri mereka.

Sebagai contoh, Liga Dunhill Selangor banyak membekalkan pemain berkualiti kepada zaman keemasan pasukan Selangor. Zaman keemasan Perak juga ada kaitannya dengan pemain-pemain kelab Kinta India Association di liga negeri Perak ketika itu.

Liga-liga kecil ini banyak membekalkan pemain berkualiti untuk pasukan negeri mereka.

Tetapi untuk mengulangi kejayaan dan sumbangan liga-liga negeri ini, ia harus diuruskan dengan baik sebagaimana pengurusan Liga Dunhill Selangor dan Liga Kinta India Association. Oleh sebab itu, jika LBR diuruskan dengan baik, pasukan negeri di Liga Super dan Perdana juga akan mendapat faedahnya.

SB: …dan pasukan kebangsaan juga.

KR: Ya sudah tentu. Bila pasukan negeri mempunyai pemain yang bagus, pasukan kebangsaan kita juga bakal menerima faedahnya.

Baca:

Siri 1/3: Kevin menjelaskan perubahan dan salah faham tentang isu penswastaan liga.

Siri 2/3: Kevin menjawab isu pembangunan bakat muda yang hanya menerima RM7 juta dan masa depan graduan akademi NFDP.

The post Temuramah Eksklusif Bersama Kevin Ramalingam, CEO FMLLP (Siri 3/3) appeared first on Semuanya BOLA.

Semuanya BOLA

Temuramah Eksklusif Bersama Kevin Ramalingam, CEO FMLLP (Siri 2/3)

kevinsemuanyabola3-compressed

SB: Baru-baru ini, J League menandatangani perjanjian kesefahaman dengan FAM. Salah satu kandungan perjanjian tersebut adalah untuk menawarkan peluang kepada pemain Malaysia untuk bermain di Jepun dan pemain Jepun bermain di Malaysia. Untuk memudahkan proses perpindahan pemain ini, adakah jendela perpindahan liga tempatan akan diubah supaya serentak dengan jendela perpindahan di Jepun dan Eropah (Januari dan Ogos)?

KR: Ya. Ini sesuatu yang kami mahu lakukan untuk membantu pasukan membawa pemain yang lebih berkualiti ke liga tempatan. Ketika ini kita sudah mempunyai lebih kurang 200 pemain import di liga kita.

Pemain-pemain ini selalu ditukar-tukar dan kontrak mereka juga sangat pendek kerana mereka adalah pemain import yang tidak berkualiti. Jika kami mengubah jendela perpindahan supaya selari dengan jendela perpindahan antarabangsa, pasukan-pasukan kita akan mempunyai lebih banyak pilihan yang lebih berkualiti.

Tetapi jika kami mengubah jendela perpindahan liga sekalipun, kami masih perlu melihat bulan Ramadan sebagai faktor. Ini kerana Ramadan semakin awal setiap tahun. Katakanlah Ramadan jatuh pada bulan Februari, adakah kami perlu menghentikan liga sedangkan pemain import baru sampai pada bulan Januari?

Kami sentiasa menghormati bulan Ramadan. Oleh itu kami perlu mengkaji adakah perlu kami menghentikan liga pada bulan Ramadan? Atau bolehkah kami meneruskan liga seperti biasa? Jika kami terpaksa meneruskan liga pada bulan Ramadan, kami harap peminat bola sepak tempatan faham keputusan kami.

Bukannya kami tidak menghormati bulan Ramadan, tetapi kami perlu teruskan untuk memastikan perjalanan liga sentiasa berjalan lancar.

11717158_10205983356077519_1062070762_n

SB: Ketika ini, pasukan kebangsaan negara kita kekurangan pemain muda yang boleh mencabar tempat pemain senior. Bukankah ini petanda bahawa pembangunan bakat muda patut menerima lebih dari sekadar RM7 juta (daripada RM70 juta yang diberi MP & Silva)? Dan kepada siapa peruntukan ini akan diberi?

KR: Pertama sekali, ada berlakunya salah faham dalam isu ini. Saya dah betulkan salah faham tentang isu ini semasa di bengkel penswastaan liga yang disertai pasukan-pasukan di liga. Peruntukan itu (RM7 juta) memang dikhaskan untuk pembangunan, tetapi bukan untuk pembangunan bakat muda yang menjadi tanggungjawab FAM.

Ianya lebih kepada pembangunan kemudahan asas untuk pembangunan akar umbi dan pembangunan pengadil. Saya masih ingat carta pai yang disiarkan di berita (Buletin Utama di TV3) dan bagi saya label carta pai tersebut agak menyimpang.

11174723_10205221983841535_7469236166910883532_o

Saya sudah menjelaskan bahawa 10% daripada duit MP & Silva (RM7 juta) ini akan diberikan kepada pasukan yang menaik taraf kemudahan latihan mereka. Ketika ini, masih banyak pasukan yang tidak mempunyai kemudahan latihan yang lengkap.

Jadi kemudahan latihan setiap pasukan akan digredkan kepada gred A, B dan C. Setiap gred akan menerima jumlah peruntukan yang berbeza setiap tahun. Contohnya, jika pasukan hanya mempunyai kemudahan latihan gred C (kemudahan latihan paling asas), kami akan memberikan insentif yang sedikit.

Jika ada pasukan yang menaik taraf kemudahan latihan mereka dari gred C ke B atau B ke A dengan membina padang latihan mereka sendiri dan mencantikkan rumput padang latihan, kami akan memberi insentif yang lebih besar. Jadi pasukan akan memperoleh lebih banyak peruntukan duit jika mereka melabur untuk mempunyai padang latihan yang bagus.

Kita boleh bercakap tentang pembangunan bakat muda sepanjang hari, tapi kalau padang latihan pun kena pinjam dari pasukan lain tidak guna juga.

Selain itu, RM7 juta ini juga akan digunakan untuk menaikkan kualiti pengadil. Jadi RM7 juta ini hanyalah untuk menaik taraf kemudahan latihan pasukan dan pembangunan pengadil.

Pembangunan bakat muda masih akan diurus oleh FAM menerusi peruntukan RM28 juta yang mereka terima. Dan kami juga sudah berdialog dengan NFDP yang sudah melakukan kerja yang bagus setakat ini. Jadi sudah pastilah kami tak boleh mengabaikan mereka.

SB: Dengan banyak perhatian peminat bola sepak ketika ini tertumpu kepada pemain-pemain NFDP ketika ini, sehingga kini kami masih belum nampak satu perancangan yang jelas untuk memastikan pemain-pemain berbakat daripada NFDP ini boleh menjadi pemain professional. Apakah perancangan FMLLP untuk membantu pemain-pemain ini menjadi pemain professional selepas mereka tamat di NFDP?

KR: Jika kita lihat pasukan-pasukan bawah 20 tahun seperti Mali, Senegal, Brazil dan Serbia yang bertanding di Piala Dunia Bawah-20, kita harus tahu bukan semua pemain-pemain muda ini dapat menjadi pemain skuad senior apabila meningkat umur kelak.

Ini bukan masalah Malaysia sahaja. Ini masalah universal. Ia berlaku di mana-mana negara. Negara yang mempunyai skuad kebangsaan senior yang kuat adalah negara yang menemui cara untuk memastikan transisi yang lancar dari pemain muda kepada pemain senior professional.

Disinilah kami mengharapkan dapat bekerjasama dengan NFDP dan pihak-pihak lain yang menjalankan program pembangunan akar umbi, supaya kita boleh menjamin transisi yang lancar dari pemain muda kepada pemain professional.

Kita harus menerima hakikat tidak semua pemain skuad Serbia bawah-20 tahun yang bermain di final Piala Dunia Bawah-20 akan bermain di skuad senior Serbia di Piala Dunia. Malah kita mungkin tak dapat melihat separuh daripada mereka bermain untuk skuad senior. Mungkin hanya 2-3 pemain sahaja yang akan menjadi bintang skuad senior.

Sebab itulah penting bagi kami untuk menyokong NFDP dan program-program pembangunan akar umbi yang lain untuk terus melatih pemain-pemain muda yang baru. Ketika ini kami belum ada jawapannya (cara untuk memastikan majoriti pemain NFDP menjadi pemain professional) kerana ia bukan masalah Malaysia sahaja. Ia masalah yang dihadapi seluruh dunia.

Apa yang kami boleh buat adalah membangunkan liga tempatan kita dengan cara yang professional untuk membolehkan pasukan-pasukan di liga kita boleh menyerap kemasukan pemain-pemain muda ini selepas 17 tahun. Kami akan berikan mereka platform untuk terus berkembang kerana pembangunan bakat muda tak terhenti selepas umur 17 tahun.

Ketika ini, FMLLP dan NFDP sedang bekerjasama. Saya rasa NFDP sudah mengumumkannya di Twitter mereka. Kami akan mengumumkan hasil kerjasama kami apabila masanya sesuai nanti.

SB: Apa pandangan anda dengan cadangan peminat bola sepak tempatan yang mahukan Piala FA dan Piala Malaysia disatukan untuk mengelak kesibukan jadual perlawanan bola sepak?

KR: Bagi saya, menganjurkan 3 kejohanan (Liga Super, Piala FA dan Piala Malaysia) dalam satu musim adalah perkara yang boleh dilakukan tanpa memberi kesusahan kepada pasukan.

Cuma masalahnya di Malaysia adalah kriteria kelayakan Piala Malaysia yang hanya bermula selepas kempen liga tamat. Ketika ini, kita cuba menghabiskan kempen liga selama 6-7 bulan. Kemudian barulah kita buat Piala Malaysia yang mengambil masa 2 bulan. Kemudian, kita perlu ambil kira rehat pertengahan musim liga dan bulan Ramadan lagi.

Masalah akan timbul apabila kita cuba menghabiskan liga dalam masa 6-7 bulan. Itulah sebabnya jadual bola sepak kita sangat sibuk. Ada sesetengah pasukan yang terpaksa bermain 8 perlawanan dalam masa 25 hari. Jika kita betul-betul tak dapat menyelesaikan masalah ini, barulah kami akan pertimbangkan menggabungkan Piala FA dan Piala Malaysia.

Tetapi kami juga perlu mengambil kira kekayaan sejarah Piala Malaysia, kejohanan bola sepak tertua dan paling berprestij di Malaysia. Kami ada tanggungjawab untuk memelihara sejarah Piala Malaysia.

Daripada bersaing di liga selama 6-7 bulan dan kemudian bersaing di Piala Malaysia selama 2 bulan, saya lebih suka kalau liga kita dimainkan sepanjang tahun. Jadi untuk menyelesaikan isu jadual sibuk tanpa mengorbankan Piala Malaysia, kami melihat kemungkinan untuk memulakan Piala Malaysia lebih awal. Kriteria kelayakan Piala Malaysia akan diubah.

Jadi kita akan melihat liga kita dimainkan dari Januari sehinggalah Oktober, sebagai contoh. Pada separuh pertama liga, kita akan mulakan saingan liga dan Piala FA.

Pada separuh masa kedua liga, kita akan teruskan saingan liga dan mulakan Piala Malaysia. Kami sedang mengkaji jika cara sebegini dapat menyelesaikan masalah jadual yang terlalu sibuk.

Ikuti siri ke-3 temuramah kami dengan Kevin di mana kami bertanya tentang cadangan peminat bola sepak tempatan yang mahu singkirkan Lions XII dari Liga Super. Klik di sini.

The post Temuramah Eksklusif Bersama Kevin Ramalingam, CEO FMLLP (Siri 2/3) appeared first on Semuanya BOLA.

Semuanya BOLA